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张利到六十九处、九十二公司、七十三处调研指导市场开发工作
日期:2022-06-06 


6月1日,公司副总经理张利一行先后到六十九处、九十二公司、七十三处调研指导市场开发工作。



在六十九处,张利听取了六十九处年度开发规划、区域市场开发、年度市场开发工作完成情况等工作汇报,并强调,一是要持续深耕粮食系统市场,进一步拓展设备安装运营项目,擦亮“中煤品牌”,为上层对接,高层次业务布局提供有力支撑;二是要强力挖潜土方剥离市场,寻找有实力合作伙伴,传递企业价值观和经营理念;三是要做好大客户维护管理,利用政府资源,主动靠前谋划服务,开发市政基础设施项目,紧跟国企央企开发的民建、共建项目;四是利用国际形势带来的煤炭利好机遇,盯紧现有区域、现有客户,守牢煤炭市场;五是抓住国家金融和集团新能源投资的机遇,利用好金融杠杆,做好新能源开发工作,同时将新能源技术植入市场开发过程;六是进一步优化业务板块布局,做好项目风险防控,加强专业人才培养,积极推进“项目长”开发机制,不断完善健全市场开发管理和奖励制度。



在九十二公司,张利认真听取了该公司市场开发工作情况汇报,并对下一步工作开展提出以下要求,一是保持市场开发不放松,积极推进项目市场跟踪,突出主体业务市场及特色业务市场开发。二是做好企业转型,向新能源、环保、非煤矿山、市政等行业拓展。三是完善市场开发主体组织构架,强化市场队伍建设,建立职业经理人营销体系,推进营销项目长及重大项目专班制。四是持续深耕海外市场。五是做好企业资质管理和企业信用管理,做好企业资质升级等相关工作。



在七十三处,张利详细听取了该处年度市场开发规划、区域市场开发和年度市场开发工作完成情况等的工作汇报,并强调,一是做好大客户管理工作,用更精准的服务来保障市场开发工作的稳中向前;二是要进一步拓展项目信息来源渠道,用海量信息资源为企业可持续发展保驾护航;三是要不断完善健全市场开发管理和奖励制度,严格落实好市场开发奖励的闭环和及时性工作。

公司市场开发部相关负责人陪同参加上述活动。(祖发奎 司腾飞  姚旭燕 刘琪 文/图)